過去問「平成27年度 itパスポート試験(ip) 春期分 問12」の解説ページです。正確ではないけど何となく分かる、it用語の意味を「ざっくりと」理解するためのit用語辞典です。専門外の方でも理解しやすいように、初心者が分かりやすい表現を使うように心がけています。 4つのマトリクスには、それぞれ、花形(Star)、金のなる木(Cash Cow)、問題児(Question Mark)、負け犬(Dog)、という名前がつけられています。 縦軸の市場成長率は、製品ライフサイクルの理論に基づいて考えられています。4 ppm分析のメリットとデメリット 41 メリット①適切な資金分配ができる;

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金のなる木 花形 問題児 負け犬- 1.花形、金のなる木、負け犬、問題児、 どのように資源を配分するかppmとは? ppmとは、ボストン・コンサルティング・グループ(bcg)が 提唱した戦略策定支援ツールで、複数の事業を展開している場合、 各事業の現状を分析して、 各事業への資源配分を決定する際に用いられる 「金のなる木」よりも「問題児」に投資すべき理由 と同じやり方をしていては、この事業を「花形」にすることはできません。 てしまうと




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問題児の取り扱い 「負け犬」と「問題児」 「花形」と「金のなる木」 代表の伊藤です。 皆さんはプロダクト・ポートフォリオ・マネジメント(ppm)という マーケティング用語をご存知 ・ 花形(Star) ・ 金のなる木(Cash Cow) ・ 問題児(Problem Child) ・ 負け犬(Dog) これらの4つのポジションで自社の事業の将来性を把握するとともに、競合企業との売上の格差を可視化することができます。 ※PPM分析の用語説明は下記のリンクも参照 マトリックス上の4つのエリアにはそれぞれ 「金のなる木」「花形」「問題児」「負け犬」 と言う名前が漬けられています。 マトリックス上に置く事業は円で示し、 円の大きさは売上高
4つの各象限 を、問題児:problem child、花形:star、金の成る木:cash cow、負け犬:dogと名付け、それぞれの象限ごとに経営資源の分配をベースにした戦略・戦術を立案していくんじゃよ。 花形 市場成長率と市場占有率が高い状態です。 売り上げは、伸びるが先行投資が多いので利益が少ない傾向にあります。 金のなる木の事業になれば安定した収益の柱になることから、 かなり魅力的な事業といえるでしょう。 金のなる木金のなる木 花形 問題児 負け犬 図にまとめていくと、下記のようなかたちとなります。 では、各項目について解説していきます。今回は、日本郵政グループの、各セグメントにおける19年3月期決算短信を基に、この表に当てはめてみ
花形製品 金のなる木 問題児 負け犬 小 高 ←特許出願件数 率 →低 ② ① ③ ④ 事業ポートフォリオと 特許ポートフォリオと の 整合性 をチェック 経営に資する知財ポートフォリオの研究 ( 06 年度テーマ) 知財創造 知財の視点から自社事業を花形製品へ プロダクト・ポートフォリオ・マネジメントの4項目 プロダクト・ポートフォリオ・マネジメントにおいて、事業は4つに分類されます。 「 問題児 (Question Mark)」「 花形 (Star)」「 金のなる木 (Cash Cow)」「 負け犬 (Pet)」です。目次1 事業経営に重要なPPMとは?2 PPMの4つの事業領域21 花形事業(高成長率・高シェア)22 金のなる木(低成長率・高シェア)23 問題児(高成長率・低シェア)24 負け犬(低成長率・低




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〇負け犬(右下) ・市場成長性もマーケットシェアも低い事業です。 ・市場は今後衰退に向かうため、大きな利益は生み出せないでしょう。 以上、4つの象限について説明しました。 事業とは基本的に 「問題児」⇒「花形」⇒「金のなる木」⇒「負け犬」 ①金のなる木 ②花形商品 ③問題児 ④負け犬 の4つの象限から成り立っています。 ppmは、1970年代始めにボストンコンサルティンググループによって、製品ライフサイクルと経験曲線効果の概念の元に生み出されました。 花形:star 金のなる木:cash cow 問題児:problem child 負け犬:dog ポジションによって市場での戦い方や、参入の可否を判断するための検討材料となるのです。それぞれのポジションについて、詳しく紹介していきます。




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「ppm理論って何? 花形や金のなる木ってどういう意味? 問題児や負け犬の戦略を知りたい マーケティングって難しくてわからないな」←こういった疑問にmba学生の著者が答えます。「結論」ppm(プロダクト・ポートフォリオ・マネージメント)とはボストン・コンサルティング・ ppm分析を活用した経営戦略をご存知ですか? ppm分析は、1970年代にアメリカのコンサルティング会社、ボストン・コンサルティング・グループによって開発されました。 ppm分析を行うことで、企業の経営資源を適切に配分することが可能です。 この記事では、ppm分析の活用事例や手法、分析 (ご参考→ https//bitly/307OqcP )新しく始めようとする事業は、最初は問題児ですが、それを花形に育て、やがて金のなる木にすることが、経営者の役割です。 でも、すべての問題児が花形になるわけではなく、負け犬になってしまう事業もたくさんあります。




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問題児事業へのアプローチ 問題児事業はうまくいけば花形事業に転じる可能性を秘めています。 Mar 04, 花形、金のなる木、問題児、負け犬は、そう呼ばれる理由で覚えよう 問 67 (平成 24 年度 春期) プロダクトポートフォリオマネジメント( PPM )における




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